1、識才：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、人力市場(chǎng)及社會(huì )關(guān)系推薦等多種渠道，公平、公正招聘各類(lèi)優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人員、施工工人。重視實(shí)踐工作中識別人才。
      2、育才：公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能，認同公司企業(yè)文化，造就符合本公司要求的高素質(zhì)員工的必要手段，要通過(guò)培訓不斷提高員工綜合素質(zhì)。要重視實(shí)踐錘煉，高標準、嚴要求，培養各類(lèi)人才。
      3、用才：為員工提供施展才華的平臺，人盡其才，使員工與企業(yè)同步成長(cháng)提高。
      4、聚才：堅持以人為本的的管理理念，建立優(yōu)秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度，以發(fā)展的事業(yè)、優(yōu)厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才，讓真正具有才能的人成為新隆建工集團公司發(fā)展的主力軍！